Veranderingsmanager

Als veranderingsmanager ben ik in staat de betrokkenheid en motivatie van medewerkers naar de oppervlakte te brengen om vervolgens ervoor te zorgen dat de aanwezige blokkades opgeruimd worden om daarna draagvlak te creëren en met een gezamenlijk doel de noodzakelijke veranderingen te bewerkstelligen.

Bij Douwe Egberts was ik verantwoordelijk voor het overdragen van de financiële administratie van Joure naar de shared service organisatie in Utrecht. Daarna kreeg ik de mogelijkheid een sterk en gemotiveerd team Planning en Logistiek te bouwen door middel van teambuilding sessies. Bij Spanninga heb ik de harmonisatie, verbeterde samenwerking en centrale aansturing van de afdelingen inkoop, supply chain en kwaliteit voor de vestigingen in Nederland, Frankrijk en China geleid.